O erro que custa caro na sua contratação pode ser evitado antes da entrevista terminar.
O verdadeiro prejuízo não é o valor da rescisão; é o efeito dominó.
Uma contratação errada contamina o clima, derruba a produtividade da equipe e destrói o alinhamento com a cultura da sua empresa.
É o tempo perdido reparando o desgaste na equipe, na cultura e no atendimento ao cliente, além de ter de contratar, treinar e, no final, recomeçar tudo com outra pessoa do absoluto zero.
A maioria das contratações erradas mostra sinais já nos primeiros minutos da entrevista, só que quase ninguém aprendeu a reconhecer esse padrão.
O Ebook Contratação com Critério ensina o Método G8 de Contratar, um roteiro comportamental em seis etapas que troca o improviso pela leitura de evidências, direto na entrevista que você já ia fazer.
Junto com o método, você recebe o Teste de Estilos Pessoais G8, pronto para imprimir e aplicar sem precisar de formação em psicologia.
Em poucos minutos você identifica se o candidato tende a ser mais Catalisador, Apoiador, Controlador ou Analítico, e já entra na entrevista sabendo exatamente o que observar.
Cada semana sem esse critério é mais uma entrevista decidida no improviso, e mais uma chance de repetir o erro que já custou tempo, dinheiro e desgaste na sua equipe.
O custo de continuar decidindo por impressão quase sempre sai mais caro do que aplicar um método.
O motivo real por trás da vaga que você já reabriu mais de uma vez.
Você abre o mesmo cargo pela segunda vez no ano e reescreve o anúncio quase igual ao anterior, mudando só a data.
Na entrevista, o candidato responde bem, sorri na hora certa e parece se encaixar, então você decide ali mesmo, sem comparar com mais ninguém.
Três meses depois, a pessoa não entrega o que a função pedia, o time reclama baixo e você começa, de novo, a procurar substituto no meio de um projeto que não pode parar.
Quando alguém do time sugere aplicar um teste comportamental antes de decidir, a resposta é que não há tempo nem orçamento pra isso agora, então a próxima entrevista repete o mesmo roteiro de sempre.
Isso acontece porque a entrevista tradicional mede simpatia e fluência verbal, não comportamento sob pressão.
Quem entrevista prioriza sinais sociais fáceis de perceber, como sorriso e postura, e ignora sinais comportamentais que só aparecem quando o candidato descreve uma decisão real que tomou.
O inimigo aqui não é o candidato.
É o roteiro de entrevista que todo gestor aprendeu copiando o gestor anterior, um roteiro que pergunta sobre currículo e não sobre comportamento.
Situações que este método ajuda a organizar
Quando o candidato parece ótimo na entrevista, mas não sustenta a execução.
Quando a empresa contrata pela simpatia e depois percebe falta de aderência à função.
Quando o gestor não sabe comparar dois bons candidatos com critério objetivo.
Quando a função exige autonomia, mas a pessoa demonstra depender de direcionamento constante.
A saída existe e está pronta.
Se você já reconheceu esse padrão até aqui, existe um jeito estruturado de decidir a próxima contratação sem repetir o mesmo erro.
Por que decidir por simpatia continua custando caro, mesmo quando a pessoa parece perfeita na entrevista.
Contratação com Critério, Como Contratar certo Usando o Método do Perfil Comportamental, é o método que organiza a leitura de comportamento em seis etapas antes de qualquer decisão de contratação.
Chama-se Método G8 de Contratar.
- 1
Definir
Compreender a entrega real da função, antes de olhar currículo.
- 2
Mapear
Identificar ambiente, liderança, equipe e comportamentos necessários pra essa vaga específica.
- 3
Investigar
Analisar competências e evidências comportamentais durante a entrevista.
- 4
Comparar
Cruzar pessoa, função, cultura e momento da empresa, não só nota isolada.
- 5
Decidir
Escolher com base em critérios registrados, não em simpatia ou intuição.
- 6
Integrar
Planejar a entrada e os primeiros passos do profissional aprovado.
Mapa de Estilos Pessoais G8
Cada candidato é posicionado em um dos quatro estilos comportamentais, cruzando o eixo informal / formal com o eixo decisor / cooperativo. O centro representa perfis multiadaptáveis.
O Método funciona porque cada etapa produz um registro concreto, não uma impressão.
Em vez de sair da entrevista com a sensação de “gostei dele”, o gestor sai com evidências comparáveis entre candidatos.
Antes desse critério, a decisão nascia na conversa e morria na memória do gestor, sujeita a viés e cansaço do dia.
Com o método, a decisão nasce de um mapa da vaga feito antes da entrevista e é validada por evidência registrada durante ela, não por lembrança.
O conteúdo chega em formato de leitura direta, com o Teste de Estilos Pessoais G8 pronto pra impressão e orientação de aplicação sem precisar de formação em psicologia.
O Instituto G8 aplica essa leitura comportamental desde 2008.
Matilde Melo, cofundadora da casa, já formou mais de 140 turmas do programa presencial Conexão G8 usando essa mesma base de leitura de comportamento.
Pra quem esse critério funciona, e pra quem ele não é a solução certa agora.
Para quem é
- Donos e gestores de PME sem RH estruturado que decidem contratação sozinhos.
- Quem já perdeu tempo ou dinheiro reabrindo a mesma vaga mais de uma vez no último ano.
- Quem precisa preencher um cargo de confiança ligado à sucessão ou à cultura de uma empresa familiar.
- RH júnior ou equipe enxuta que precisa de critério técnico sem orçamento pra consultoria.
- Gestor de equipe com alta rotatividade na linha de frente que já trocou candidato várias vezes sem trocar o critério.
Para quem não é
- Empresas que já têm analista ou psicólogo comportamental dedicado ao processo seletivo.
- Quem busca uma certificação técnica reconhecida em metodologia comportamental.
- Quem quer terceirizar todo o processo de seleção sem participar da entrevista.
- Quem procura um curso longo com acompanhamento individual estendido.
Do jeito que você entrevista hoje até decidir com critério.
Antes da entrevista
Durante a entrevista
Depois da entrevista
Sem depender de especialista
O Kit Contratação com Critério, com as ferramentas extras para conduzir a contratação inteira, aparece como uma segunda opção mais à frente nesta página.
Você não aplica esse método sozinho.
Em caso de dificuldade de acesso ao material, entre em contato pelo WhatsApp (47) 98410-8888. O prazo de resposta é de até 1 dia útil.
Sete dias para decidir se faz sentido para o momento da sua empresa.
Você tem 7 dias após a compra para solicitar reembolso.
Para isso, entre em contato pelo canal de suporte informado nesta página, utilizando o mesmo e-mail usado na compra.
A solicitação será analisada conforme as condições da plataforma de pagamento.
Como você recebe o material
Após a confirmação do pagamento, você recebe as instruções de acesso ao material pelo e-mail informado na compra.
O e-book é entregue em formato digital (PDF) e pode ser salvo ou impresso para uso próprio.
Cartão e Pix são aceitos, com opção de parcelamento pela Hotmart.
O acesso segue as condições da plataforma de pagamento.
Em caso de dúvida, use o canal de suporte informado acima.
Quem constrói esse critério desde 2008, lidando com gente.
Quem assina esse método é o Instituto G8, fundado em 08 de agosto de 2008 por Matilde Melo e sócios, em plena crise mundial.
Matilde é formada em psicologia há mais de 30 anos, Executive Coach desde 2006, e soma mais de 20 mil horas de treinamentos presenciais e in company, quase 9.800 horas de coaching individual e em grupo, e mais de 6.500 horas de consultoria e mentoria empresarial aplicada à liderança e à gestão de equipes.
É mentora idealizadora da Formação de Líder Coach com PNL e do Conexão G8, programa presencial de imersão que já teve mais de 140 turmas e impactou milhares de pessoas.
Uma história que começou em 2008.
Mais de 10.000 pessoas e empresas já passaram pelo teste comportamental do Instituto G8.
Dúvidas de quem está decidindo agora.
Não é uma etapa extra na agenda, é um jeito diferente de conduzir a conversa que você já teria.
Comece agora, antes que a próxima vaga errada custe mais caro.
O Ebook Contratação com Critério custa menos do que uma hora do seu tempo perdido reabrindo a mesma vaga.
Quanto antes você aplicar o método, menor a chance de repetir o erro na próxima contratação.
Ponto de partida
Oferta Essencial
Para entender o método e aplicar a leitura inicial dos estilos.
Cartão e Pix, com opção de parcelamento pela Hotmart.
- Ebook Contratação com Critério (guia completo do Método G8 de Contratar em seis etapas).
- Teste de Estilos Pessoais G8 para impressão.
- Explicação dos estilos (comportamento observável no dia a dia).
- Orientações básicas de aplicação e interpretação sem depender de especialista.
Acesso imediato após a confirmação do pagamento.
Garantia de 7 dias a partir da compra em qualquer uma das duas opções.
Depois de aplicar o método, quem quiser ir além encontra a ferramenta digital de Estilos Comportamentais como próximo passo, apresentada separadamente com QR code e botão de acesso próprio.
Ela não faz parte das duas ofertas acima.
Quer conduzir a contratação inteira, do mapa da vaga à integração do aprovado?
O Ebook te dá o método e o teste.
O Kit Contratação com Critério adiciona as ferramentas pra aplicar isso na prática: mapear a vaga antes de entrevistar, roteiro de perguntas, registro de evidências e comparação objetiva entre candidatos.
Kit Contratação com Critério
Para conduzir a contratação inteira: mapa da vaga, entrevista, evidências, comparação e integração.
Parcelamento disponível no checkout da Hotmart.
- Tudo da Essencial
- Mapa Comportamental da Vaga (define o perfil que a função exige antes da entrevista).
- Método G8 de Fazer uma Entrevista (roteiro de seis etapas).
- Perguntas Poderosas para Entrevistas (banco de perguntas por Estilos Comportamentais).
- Ficha de Evidências (registra exemplos e decisões reais do candidato).
- Matriz de Comparação entre Candidatos (compara dois ou mais candidatos, mesmos critérios).
- Checklist de Integração (primeiros passos do profissional aprovado).
Por que aqui não tem bônus artificial pra parecer mais volume.
O Kit Contratação com Critério não usa bônus genérico.
Cada item listado no bloco anterior é uma ferramenta funcional que se conecta direto às seis etapas do método, sem item extra só pra inflar a percepção de valor.
A diferença prática mora em dois desses itens.
O Mapa Comportamental da Vaga resolve o problema de contratar sem saber, na prática, o que a função exige. A Matriz de Comparação entre Candidatos resolve o problema de decidir entre dois finalistas parecidos sem critério objetivo pra desempatar.
Do papel pro digital, com um QR code.
O Teste de Estilos Pessoais G8 impresso já te dá o mapa de quadrantes e a leitura escrita dos estilos.
O próprio ebook traz um QR code que leva a essa versão digital: o mesmo resultado, montado automaticamente numa tela como esta.
É um passo extra, opcional e separado da compra, basta escanear o código que vem impresso no material pra acessar essa leitura automática.
Ao continuar, você concorda com os termos de uso e a política de privacidade.