O erro que custa caro na sua contratação acontece antes da entrevista terminar.
Você só percebe o sinal vermelho quando o prejuízo já está na folha de pagamento. Aprenda a ler o comportamento do candidato antes de assinar a carteira.
Grande parte das contratações erradas mostra sinais já na primeira entrevista, mas eles passam despercebidos porque ninguém treinou o gestor pra reconhecer esse padrão. Aprender a ler esse sinal reduz o risco de repetir a mesma escolha equivocada.
Enquanto a vaga fica aberta, a equipe absorve o trabalho extra e o cliente sente a queda de atendimento. Fechar a vaga certa da primeira vez devolve a rotina ao ritmo normal em semanas, não em meses.
Decidir só pela simpatia na entrevista funciona até a pessoa errada assumir um cargo de confiança. Comparar candidatos com critério objetivo tira a decisão do campo do palpite.
O motivo real por trás da vaga que você já reabriu mais de uma vez.
Você abre o mesmo cargo pela segunda vez no ano e reescreve o anúncio quase igual ao anterior, mudando só a data.
Na entrevista, o candidato responde bem, sorri na hora certa e parece se encaixar, então você decide ali mesmo, sem comparar com mais ninguém.
Três meses depois, a pessoa não entrega o que a função pedia, o time reclama baixo e você começa, de novo, a procurar substituto no meio de um projeto que não pode parar.
Quando alguém do time sugere aplicar um teste comportamental antes de decidir, a resposta é que não há tempo nem orçamento pra isso agora, então a próxima entrevista repete o mesmo roteiro de sempre.
Isso acontece porque a entrevista tradicional mede simpatia e fluência verbal, não comportamento sob pressão. Quem entrevista prioriza sinais sociais fáceis de perceber, como sorriso e postura, e ignora sinais comportamentais que só aparecem quando o candidato descreve uma decisão real que tomou.
O inimigo aqui não é o candidato. É o roteiro de entrevista que todo gestor aprendeu copiando o gestor anterior, um roteiro que pergunta sobre currículo e não sobre comportamento.
Situações que este método ajuda a organizar
Quando o candidato parece ótimo na entrevista, mas não sustenta a execução.
Quando a empresa contrata pela simpatia e depois percebe falta de aderência à função.
Quando o gestor não sabe comparar dois bons candidatos com critério objetivo.
Quando a função exige autonomia, mas a pessoa demonstra depender de direcionamento constante.
A saída existe e está pronta.
Se você já reconheceu esse padrão até aqui, existe um jeito estruturado de decidir a próxima contratação sem repetir o mesmo erro.
Por que decidir por simpatia continua custando caro, mesmo quando a pessoa parece perfeita na entrevista.
Contratação com Critério, Como Contratar Certo Usando o Perfil Comportamental, é o método que organiza a leitura de comportamento em seis etapas antes de qualquer decisão de contratação. Chama-se Método G8 de Contratar.
- 1
Definir
Compreender a entrega real da função, antes de olhar currículo.
- 2
Mapear
Identificar ambiente, liderança, equipe e comportamentos necessários pra essa vaga específica.
- 3
Investigar
Analisar competências e evidências comportamentais durante a entrevista.
- 4
Comparar
Cruzar pessoa, função, cultura e momento da empresa, não só nota isolada.
- 5
Decidir
Escolher com base em critérios registrados, não em simpatia ou intuição.
- 6
Integrar
Planejar a entrada e os primeiros passos do profissional aprovado.
Mapa de Estilos Pessoais G8
Cada candidato é posicionado em um dos quatro estilos comportamentais, cruzando o eixo informal / formal com o eixo decisor / cooperativo. O centro representa perfis multiadaptáveis.
O mecanismo funciona porque cada etapa produz um registro concreto, não uma impressão. Em vez de sair da entrevista com a sensação de “gostei dele”, o gestor sai com evidências comparáveis entre candidatos.
Antes desse critério, a decisão nascia na conversa e morria na memória do gestor, sujeita a viés e cansaço do dia. Com o método, a decisão nasce de um mapa da vaga feito antes da entrevista e é validada por evidência registrada durante ela, não por lembrança.
O conteúdo chega em formato de leitura direta, com o Teste de Estilos Pessoais G8 pronto pra impressão e orientação de aplicação sem precisar de formação em psicologia.
O Instituto G8 aplica essa leitura comportamental há quase 30 anos de prática de Matilde Melo, cofundadora da casa, e já formou mais de 140 turmas do programa presencial Conexão G8 usando a mesma base de leitura de comportamento.
Do papel pro digital, com um QR code.
O Teste de Estilos Pessoais G8 impresso já te dá o mapa de quadrantes e a leitura escrita dos estilos. O próprio ebook traz um QR code que leva a essa versão digital: o mesmo resultado, montado automaticamente numa tela como esta. É um passo extra, opcional e separado da compra, basta escanear o código que vem impresso no material pra acessar essa leitura automática.
Pra quem esse critério funciona, e pra quem ele não é a solução certa agora.
Para quem é
- Donos e gestores de PME sem RH estruturado que decidem contratação sozinhos.
- Quem já perdeu tempo ou dinheiro reabrindo a mesma vaga mais de uma vez no último ano.
- Quem precisa preencher um cargo de confiança ligado à sucessão ou à cultura de uma empresa familiar.
- RH júnior ou equipe enxuta que precisa de critério técnico sem orçamento pra consultoria.
- Gestor de equipe com alta rotatividade na linha de frente que já trocou candidato várias vezes sem trocar o critério.
Para quem não é
- Empresas que já têm analista ou psicólogo comportamental dedicado ao processo seletivo.
- Quem busca uma certificação técnica reconhecida em metodologia comportamental.
- Quem quer terceirizar todo o processo de seleção sem participar da entrevista.
- Quem procura um curso longo com acompanhamento individual estendido.
O que exatamente você recebe em cada oferta.
Na Oferta Essencial
- Ebook Contratação com Critério (guia completo do Método G8 de Contratar em seis etapas).
- Teste de Estilos Pessoais G8 para impressão.
- Explicação dos estilos (comportamento observável no dia a dia).
- Orientações básicas de aplicação e interpretação sem depender de especialista.
No Kit Contratação com Critério
Tudo da Essencial mais:
- Método G8 de Fazer uma Entrevista (roteiro de seis etapas).
- Perguntas Poderosas para Entrevistas (banco de perguntas por comportamento).
- Mapa Comportamental da Vaga (define o perfil que a função exige antes da entrevista).
- Ficha de Evidências (registra exemplos e decisões reais do candidato).
- Matriz de Comparação entre Candidatos (compara dois ou mais candidatos, mesmos critérios).
- Checklist de Integração (primeiros passos do profissional aprovado).
Por que aqui não tem bônus artificial pra parecer mais volume.
O Kit Contratação com Critério não usa bônus genérico. Cada item listado no bloco anterior é uma ferramenta funcional que se conecta direto às seis etapas do método, sem item extra só pra inflar a percepção de valor.
A diferença prática mora em dois desses itens. O Mapa Comportamental da Vaga resolve o problema de contratar sem saber, na prática, o que a função exige. A Matriz de Comparação entre Candidatos resolve o problema de decidir entre dois finalistas parecidos sem critério objetivo pra desempatar.
Duas formas de aplicar o mesmo critério, escolha o tamanho do seu ponto de partida.
Ponto de partida
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Parcelamento a confirmar na página de pagamento.
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Aplicação completa
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Lançamento em breve — parcelamento pela Hotmart.
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Você não aplica esse método sozinho.
Em caso de dificuldade de acesso ao material, entre em contato pelo WhatsApp (47) 98410-8888. O prazo de resposta é de até 1 dia útil.
Sete dias pra decidir se faz sentido pro momento da sua empresa.
Você tem 7 dias após a compra para solicitar reembolso. Para isso, entre em contato pelo canal de suporte informado nesta página, utilizando o mesmo e-mail usado na compra. A solicitação será analisada conforme as condições da plataforma de pagamento.
Como você recebe o material
Após a confirmação do pagamento, você recebe as instruções de acesso ao material pelo e-mail informado na compra. O e-book é entregue em formato digital (PDF) e pode ser salvo ou impresso para uso próprio. Cartão e Pix são aceitos, com opção de parcelamento pela Hotmart. O acesso segue as condições da plataforma de pagamento. Em caso de dúvida, use o canal de suporte informado acima.
Quem constrói esse critério há quase 30 anos lidando com gente.
Quem assina esse método é o Instituto G8, fundado em 08 de agosto de 2008 por Matilde Melo e sócios, em plena crise mundial. Matilde é formada em psicologia há mais de 30 anos, Executive Coach desde 2006, e soma mais de 20 mil horas de treinamentos presenciais e in company, quase 9.800 horas de coaching individual e em grupo, e mais de 6.500 horas de consultoria e mentoria empresarial aplicada à liderança e à gestão de equipes. É mentora idealizadora da Formação de Líder Coach com PNL e do Conexão G8, programa presencial de imersão que já teve mais de 140 turmas e impactou milhares de pessoas.
Dúvidas de quem está decidindo agora.
A próxima contratação pode ser a primeira que você faz com critério.
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Garantia de 7 dias a partir da compra em qualquer uma das duas opções.
Depois de aplicar o método, quem quiser ir além encontra a ferramenta digital de Estilos Comportamentais como próximo passo, apresentada separadamente com QR code e botão de acesso próprio. Ela não faz parte das duas ofertas acima.
Ao continuar, você concorda com os termos de uso e a política de privacidade.